一、工程内容：
新安文体中心位于深圳市宝安区洪浪此路与留仙二路交叉口以东基地,项目总用地面积为20504.32平方米,总建筑面积为27771.29平方米,高度23.46米,地下一层,地上四层,地下一层为车库与设备用房,地上部分为图书馆,群众艺术馆,室内多功能馆,综合服务设施,邮政所,社区服务站,警务室,球场,社康中心等,室外设置运动场所有:篮球场5个,羽毛球场4个,2个足球场,1个网球场,1个门球场。
根据业主方要求，本次弱电智能化工程包括以下项目：
1) 综合布线系统；
2) 计算机网络系统；
3) 有线电视传输系统；
4) 综合安防监控系统;
5) 防盗报警系统
6) 门禁控制系统
7) 停车场出入口管理系统
8) 信息发布系统;
9) 楼宇智能(BAS)控制系统;
10) 能耗检测与智能配电系统
11) 三层信息机房;
12) 一层安防控制室;
13) 室外工程
二、工期保证措施
新安文体中心启动进场工期为2017年7月15日，工期150日历天。为了按时保质保量的完成这一目标，我们拟采取如下控制方法和保证措施。
1．施工工期控制方法
确定施工项目总进度控制目标和各分项工程进度控制目标，并编制其进度计划表。在施工过程中，不断的比较进度计划与实际计划的偏差，并不断采取措施调整其偏差；同时，协调与影响施工进度有关的其它单位、部门和工种的关系。
2．施工工期安排及保障措施
本工程开工及完工时间根据建设单位的安排以及总承包施工单位的施工进度而定。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：
2.1材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在2017年7月18日内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。
2.2项目组做好一切工程准备工作（如搭建临时设施，备齐机具）。
2.3一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
2.4施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥和弱电工长参加，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
2.5施工过程中工程总指挥及工长要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
2.6工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
2.7工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。
系统总施工流程
现场照片
